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       卓越实行力培训项目第六期《组织成员的SWOT》培训于2015年1月17日在龙信大厦20楼举办。集团企业、一分、三分、十一分、十六分、锦贤、市政园林、设计院、江苏运杰、中技天峰、龙信物业、机电安装及铝合金门窗厂的115位领导员工参加了此次课程,培训历时3小时,取得圆满成功。

       《组织成员的SWOT》培训课程是美高梅mgm59599携手盛世骄阳管理咨询系统开发的第六门课程,也是2015年度的第一期课程。此次培训,盛世骄阳金牌讲师季佩枫老师继续采用行动工作坊的培训形式,在短短3个小时里,通过对比式的学习将学员在龙信发展的优势、劣势、机会、威胁罗列出来,然后通过筛子选择法进行过滤,再通过上期培训学习的5W2H方法让学员来制定个人的行动计划。


 
季老师做主题分享
 
       季老师在引导前期说,SWOT是一个高效管理工具,在本节课程中它可以让学员参与式的完成个人的SWOT分析,通过SWOT分析,找到工作的意义和价值,再结合个人的SWOT分析,进行个人发展改善性的计划设定,最后了解个人与组织的需求差异,进行针对式的培养,促进成长。

       在分享环节,不少学员对自己的工作目标进行了更为详细和全面的分享,在制定目标中不再仅以正向思维为主导,只关注到能做什么?会做什么?通过SWOT工具的学习,开始思考个人层面以外的事情,更为辩证、全面的去思考问题:面对这项工作我的优势是什么?存在的劣势是什么?是否可以实现劣势到优势的转变?

       培训结束后,学员纷纷表示,在个人发展方面,以后会更加注重知己知彼,内外兼修,客观理性,找准原因。他们相信通过长期的强化应用,思维模式可以变得更加全面、更加系统。


 
分享环节,学员与季老师对话
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